商业模式的与时俱进是大势所趋，而“线上+线下”的全渠道整合营销战略正被各大品牌重点提及。新零售的终极目标是实现线上与线下的整合式营销流程，旨在为顾客提供无缝式的消费体验，并使品

  商业模式的与时俱进是大势所趋，而“线上+线下”的全渠道整合营销战略正被各大品牌重点提及。新零售的终极目标是实现线上与线下的整合式营销流程，旨在为顾客提供无缝式的消费体验，并使品牌在线下实体业务营运与线上数字业务应用的过程中实现收益最大化。

  17年双11，马云在接受央视财经采访时，谈及了新零售的核心及未来。他表示，新零售就是线上线下的结合，人、货、仓、配的整个结合。电商在前面10年发展非常快，但是电商就像空军必须有地面的配合，因此线上和线下的结合才是未来。通过线上与线下的结合，把消费的人、货物和配送，供应链完善的结合起来，就是新零售。

  当前，线上流量接近饱和，成本慢慢的升高。2014年京东的获客成本是82元，到了2016年已经攀升到了148元。而线下的获客成本一直维持在比较平的状态。或许线下谈不上所谓的红利，但当线上流量成本压力凸显的时候，线下渠道重新成为香饽饽是无可厚非的。

  在品牌方看来，线上流量成本和线下渠道逐渐接近，加上居高不下的营销和推广费用，互联网的优势逐渐式微。在渠道方的眼里，试图在线下找出路，以达到改变流量红利见底的现状是当务之急。

  在“互联网+”的大背景下，众多品牌开始触网，线上和线下的边界越来越模糊，线验引流线上资源整合，也是未来的发展趋势。竞争开始回归本质：谁能提供使用户得到满足的产品，谁能更高效地服务用户，谁能给用户与众不同的体验，谁就将在未来竞争中占得先机。环境的升级，口碑的优化，体验的建立，对开辟美妆消费新格局有着重要意义。

  身为美妆行业新锐力量的萃工厂，从品牌创立之初就以建立出众的使用者真实的体验为核心，从产品的研发和功效，视觉的包装和设计，门店的形象和风格，处处将用户的感知和体验作为首要标准，建立起产品可靠，体验可圈，口碑可传，营销可感的新生代美妆品牌。

  依托知名品牌的强大实力，萃工厂品牌从诞生就具备了强大的基因。萃工厂整合国际国内知名供应链：全球研发市场战略一体化的行业巨头科丝美诗、珍珠护肤创始品牌欧诗漫、中国大健康行业引领者云南西草等国内外行业大咖，与萃工厂达成深度战略合作，从原料、配方、研发，品控等全流程上为萃工厂提供国际化标准的全方位支撑。

  萃工厂坚持从自然中萃取精华成分，给不同用户所带来适合肌肤的护理方案。利用生物科学技术从冰川雪山中获取珍贵金边玫瑰精萃，从海洋当中寻获海藻精华。在自然万物中寻找珍贵成分，用独特的萃取方式提炼精华，为身体注入美的能量。

  新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批体验式消费进军新零售的玩家。萃工厂把实体店视为品牌体验的重要阵地，极简规整的陈列物件，与产品自然专业的风格融合，配以混合自然味道的萃工厂订制香，让每位进店的顾客浸入从嗅觉、视觉、触觉、听觉和味觉展开的极致体验。让我们消费者在线下场景中体验到萃工厂的生活方式，增加用户粘性，打通用户关系。

  原生APP是萃工厂的核心平台，也是萃工厂实现线上线下一体化的重要工具。萃工厂通过自主开发的原生APP，为门店提供用户锁定机制，用户在门店初始消费后通过APP即与门店终生绑定，真正为门店实现了用户流量的长期捆绑。萃工厂通过APP实现线上平台与线下门店的共享，创造了门店流量收益最大化。这种基于“线上+线下”的全渠道整合营销战略，或将成为萃工厂的核心竞争力。

  与传统商业模式相比，萃工厂的新零售模式，实现社群、实体、电商三大平台的共生共享，让线下门店经营者能够轻松的享受到线上社群、电商和APP的流量红利，也让线上平台经营者也能够得到全渠道的流量红利。具备开店实力的可以开店，不具备开店实力的能成为线上经营的店长，同样享受实体店的红利。萃工厂的独创模式，不仅改变了消费者端的体验，更降低了创业者的参与门槛，实现了用户链与产业链的互利共享。 也让萃工厂成为或许是全球唯一一个全渠道融合的商业模式。

  2018年，萃工厂将全面发力新零售，建立线上线下互联的o&o全新模式。萃工厂将以更年轻的姿态，更完善的商业体系，更全面的零售平台，带动美妆市场由同质化价值向差异化体验全面升级，成为国内美妆市场一股不可忽视的力量。